经济师工商管理专业练习五
作者：财菁
来源：财菁
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不定项题
某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效工作时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据（ ）制定。
A．查定生产能力
B．计划生产能力
C．设计生产能力
D．混合生产能力
正确答案:B
解析:
本题考查计划生产能力。计划生产能力也称现实能力，它是企业计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能实现的生产能力。在编制企业年度、季度计划时，以计划生产能力为依据。
2
不定项题
某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目，现在A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。公司选择风险大的项目进行投资，是为了获取（）。
A．更高的风险报酬
B．更高的货币时间价值
C．更低的债务资本成本
D．更低的营业成本
正确答案:A
解析:
解析：风险报酬率高低与风险大小有关，风险越大，要求的报酬率越大，故选A。
3
不定项题
某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目，现在A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。如果A、B两个项目的期望报酬率不同，则需通过计算（）比较两项目的风险。
A．资本成本率
B．风险报酬系数
C．风险报酬率
D．标准离差率
正确答案:D
解析:
解析：标准离差是一个绝对值，它只能比较期望报酬率相同的各项投资的风险程度，而不能用来比较不同期望报酬率的各项投资的风险程度，因此需要进一步引入标准离差率对比不同期望报酬率的各项投资的风险程度，故选D。
4
不定项题
某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目，现在A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。如果A、B两个项目的期望报酬率相同，则标准离差大的项目（）。
A．风险大
B．风险小
C．报酬离散程度小
D．报酬离散程度大
正确答案:AD
解析:
解析：在期望值相同的情况下，标准离差越小，说明离散程度小，风险也就越小，反之则离散程度大，风险越大，故选AD。
5
不定项题
某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目，现在A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。A项目的期望报酬率为（）。
A．0.7%
B．0.9%
C．0.1%
D．0.2%
正确答案:B
解析:
解析：A项目的期望报酬率=20%×0.2+10%×0.5+0×0.3=4%+5%+0=9%，故选B。
6
不定项题
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。该企业制定员工招聘计划时主要应考虑（）。
A．招聘人员的数量
B．职务轮换幅度
C．员工知识技能的改善
D．招聘人员的类型
正确答案:AD
解析:
解析：B选项，属于员工使用计划的目标，故错误;C选项，属于员工培训计划的目标，故错误。
7
不定项题
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。影响该企业人力资源外部供给量的因素有（）。
A．企业人员调动率
B．企业人才流失率
C．本地区人力资源总体构成
D．行业劳动力市场供求状况
正确答案:CD
解析:
解析：AB选项，均为内部因素，故错误。
8
不定项题
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。该企业对工程技术人员供状况进行预测时，可采用的方法是（）。
A．人员核查法
B．马尔可夫模型法
C．关键事件法
D．管理人员接续计划法
正确答案:ABD
解析:
解析：供给预测的方法包括人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法。
9
不定项题
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。根据转换比率分析法计算，该企业2014年需要增加管理人员（）人。
A．0.4
B．0.8
C．0.12
D．0.28
正确答案:A
解析:
解析：计算如下：(1)销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人;该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元;可知2014年需增加人员总数为40人;(2)管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2;(3)分配管理人员人数：40×[1/(1+7+2)]=4人，故选A。
10
不定项题
甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料。同时，甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。根据效益模型，该项新技术的价格为（）万元。
A．690.62
B．866.58
C．930.37
D．1140.26
正确答案:B
解析:
解析：根据中文资料“该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件”和复利现值系数表，技术商品的价格=(30×80000)×0.909+(30×80000)×0.826+(30×70000)×0.751+(30×70000)×0.683+(30×80000)×0.621=2181600+1982400+1577100+1434300+1490400=8665800元=866.58万元，故选B。
